Top những quyển sách nói truyền cảm hứng cho nhà lãnh đạo

Thông thường, điều khiến việc lãnh đạo trở nên khó khăn, thách thức không phải là trách nhiệm hay áp lực, mà là những kỹ năng mềm cần thiết để quản lý con người một cách hiệu quả. Kỹ năng mềm rất khó đo lường, và điều này có thể khiến chúng khó cải thiện. Đó là lý do tại sao chúng ta cần lời khuyên từ những chuyên gia giỏi nhất.

Saovadoanhnhan xin giới thiệu đến quý độc giả những quyển sách nói quan trọng về nghệ thuật lãnh đạo trên Voiz FM có thể truyền cảm hứng và mang lại các kỹ năng mới cần thiết để cải thiện năng lực lãnh đạo.

Làm điều quan trọng
Tác giả John Doer

Tác giả John Doerr là một kỹ sư, một chuyên gia đầu tư mạo hiểm có tiếng và là chủ tịch của Kleiner Perkins. Ông từng là nhà đầu tư và thành viên của hội đồng quản trị Google và Amazon.

• OKRs là viết tắt của Mục tiêu và Kết quả then chốt, do Andy Grove – cựu CEO Intel – đặt nền tảng.
• Mục tiêu là những gì chúng ta muốn đạt được, không hơn không kém. Nó phải có ý nghĩa, rõ ràng, theo hướng khả thi và lý tưởng nhất là tạo cảm giác muốn đạt được.
• Kết quả then chốt (KRs) sẽ đánh dấu và giám sát cách chúng ta đi đến những mục tiêu đó như thế nào? KRs hữu hiệu phải thể hiện được một cách rõ ràng và có khống chế thời gian, phải có tính công kích nhưng vẫn đảm bảo tính hiện thực.

Làm Điều Quan Trọng giống như một quyển nhật ký ghi chép lại kinh nghiệm về những trường hợp điển hình đã thành công nhờ phương pháp OKRs.

Quyển sách là tập hợp các câu chuyện có thật được chính những nhà sáng lập của Google, Nuna, MyFitnessPal, Remind, Gates Foundation, Ford, Wells Fargo,… kể lại.

Qua từng trang sách, người nghe sẽ hiểu một cách đúng đắn để thiết lập OKRs sao cho phù hợp với doanh nghiệp cũng như với bản thân mình, những gì cần nắm rõ trước khi ấn định OKRs và lời khuyên về việc điều chỉnh OKRs để thích ứng với từng biến động bên ngoài.

10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo
Tác giả Randy Grieser

Có rất nhiều nhà lãnh đạo đang lèo lái những tổ chức, doanh nghiệp nhỏ. Họ không thường xuyên xuất hiện trên truyền thông nhưng âm thầm thực hiện công việc của mình và tạo ra những điều tuyệt vời. Họ chính là những người quản lý phần lớn lực lượng lao động dù không lãnh đạo các tập đoàn lớn hay cơ quan chính phủ.
Tác giả Randy Grieser trình bày 10 trụ cột chính để xây dựng và lãnh đạo một tổ chức phát triển mạnh mẽ. Đây là những nguyên tắc mà ông xác định là công cụ để thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo, dù là ở tổ chức nào đi nữa.

5 Điểm Chết Trong Teamwork
Tác giả Patrick Lencioni

Điểm đặc biệt nhất của 5 Điểm Chết Trong Teamwork chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể.

Nhân vật chính của câu truyện là Kathryn Petersen, nữ CEO mới được bổ nhiệm của công ty Decision Tech. Đối mặt với tình trạng “khủng hoảng lãnh đạo”, công ty tuột dốc kết quả kinh doanh, nội bộ mâu thuẫn từ trong ra ngoài. Kathryn Petersen sẽ xử lý như thế nào và nhận ra được những bài học quý giá gì?

Qua hành trình lãnh đạo công ty của nhân vật hư cấu Kathryn Petersen, tác giả Patrick Lencioni đã tiết lộ năm “điểm chết” trong việc hợp tác, làm việc nhóm mà các công ty thường gặp phải. Ông cũng vạch ra những mô hình với các bước hành nhằm giải quyết các vấn đề mâu thuẫn và xây dựng một dội ngũ tràn đầy quyết tâm, làm việc hiệu quả và gắn kết.

Thói Quen Thứ 8
Tác giả Stephen Covey

Tìm ra tiếng nói của bản thân và truyền cảm hứng cho người khác để họ tìm ra tiếng nói của họ chính là tư tưởng chủ đạo của Thói Quen Thứ 8. Nó bao gồm một hệ thống các ý tưởng có sức tác động mạnh mẽ nhằm tạo động lực và gặt hái thành công cho nhân viên, nhà quản lý và tổ chức. Thói Quen Thứ 8 trang bị cho bạn một nếp nghĩ và các kỹ năng cần thiết để không ngừng khơi dậy những tiềm năng vô tận đang ngủ yên trong đội ngũ nhân viên.

Tác giả Stephen Covey chia sẻ sau khi viết cuốn sách mới thói Quen Thứ 8: “Đây không phải là một thói quen bị chúng tôi bỏ quên khi viết cuốn 7 Thói Quen Hiệu Quà. Cuốn sách Thói Quen Thứ 8 nói về việc nhận biết và khai thác sức mạnh ở khía cạnh thứ ba của 7 Thói quen để đáp ứng đòi hỏi của thời đại lao động tri thức…”

Lãnh đạo bằng câu hỏi
Tác giả Michael J. Marquardt

Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó. Đặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng.

Tầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan.

Bí quyết hạnh phúc trong công việc
Tác giả Annie McKee

Hầu như ai trong chúng ta cũng đã có nhiều lúc không vui trong công việc, nhưng vẫn phải… đi làm! Tuy nhiên, tác giả cuốn sách “Bí quyết hạnh phúc trong công việc” lại nghĩ khác: Cuộc đời này thực sự là quá ngắn ngủi, nên chúng ta không thể không vui trong công việc!

Thật ra, hạnh phúc trong công việc là một lựa chọn. Cuốn sách này sẽ cung cấp thông tin và các công cụ mà bạn cần để phá vỡ cái vòng luẩn quẩn của sự bất mãn, để tìm kiếm ý nghĩa, hy vọng và tình bạn trong công việc hàng ngày. Xuyên suốt cuốn sách, tác giả Annie McKee đưa ra tấm bản đồ dẫn bạn đến hạnh phúc cá nhân, tạo ra môi trường cộng hưởng để những người khác cũng hạnh phúc và thành công.